Resaltando lo significativas que son, en contextos empresariales-organizativos, las dinámicas no lineales (causalidades circulares) nos apoyamos en ellas, dejando las dinámicas lineales, que tienen su utilidad, únicamente para los contextos y situaciones donde son eficaces.

Con una fuerte base constructivista, nos alejamos de posiciones donde predomina la idea de que un conocimiento objetivo de la realidad es posible y nos ocupamos de formas más funcionales que permiten gestionarla. El objetivo es aumentar lo que el filósofo Ernst von Glasersfeld llamó «consciencia operativa», un tipo de conocimiento que se ajusta constantemente facilitando el cambio de forma eficaz.